2016年04月1日至25日，由特變電工股份有限公司組織的《特變電工PM系統》培訓在特變電工培訓學(xué)院電教室進(jìn)行。在連續二十多天的培訓中，來(lái)自全國各地的特變員工，共計120人參加。

本次培訓是聚米信息科技有限公司舉辦的一次大型專(zhuān)項PM培訓活動(dòng)。從一開(kāi)始就得到特變電工工程管理部領(lǐng)導劉總、王總及聚米領(lǐng)導康總的高度重視。喬春輝經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導還到現場(chǎng)進(jìn)行指導，公司各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工也給予了大力支持。

 

此次培訓緊緊圍繞PM系統的項目管理理論知識，從項目的整合管理，范圍管理，時(shí)間管理，成本管理，溝通，采購，風(fēng)險等進(jìn)行了有針對性的重點(diǎn)培訓。聚米科技資深培訓師郭愛(ài)峰向參會(huì )學(xué)員詳細講解和實(shí)際操作，并結合具體事例，為學(xué)員們展示具體操作流程并答惑解疑。在二十多天的授課過(guò)程中，學(xué)員們表現出了極高的熱情，認真的記錄著(zhù)他們感興趣的問(wèn)題和知識要點(diǎn)，并向培訓老師們提交了優(yōu)異的學(xué)習成績(jì)。

 

通過(guò)此次培訓，特變電工各公司學(xué)員不僅掌握了PM系統的理論知識和實(shí)際操能力，而且進(jìn)一步增強了學(xué)員們之間的交流、讓學(xué)員們在本次培訓活動(dòng)中收獲了足夠的知識。最后會(huì )議進(jìn)入尾聲，工程管理部王總提出了對同學(xué)們的幾點(diǎn)希望，對培訓大會(huì )做了充分的肯定。同學(xué)在最后都表示有足夠的信心使用好PM系統，為特變電工的信息化進(jìn)程添磚加瓦而努力！

 

 

【聚米科技簡(jiǎn)介】

 

上海聚米信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“聚米科技”）在項目管理領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，擁有自主知識產(chǎn)權的第三代集成化、一體化、標準化、可視化XPM項目管理信息平臺。

 

聚米科技將國外先進(jìn)的項目管理理念與國內管理特色相結合，通過(guò)卓越的項目管理咨詢(xún)服務(wù)及專(zhuān)業(yè)的項目管理IT解決方案，助力各行業(yè)和各種規模的企業(yè)成功應對當前項目管理的挑戰，切實(shí)提升企業(yè)項目管理水平。

聚米科技提供以速度制勝的行業(yè)專(zhuān)屬咨詢(xún)服務(wù)和IT解決方案套件，所采用的開(kāi)創(chuàng )性技術(shù)能夠實(shí)現豐富的用戶(hù)體驗。靈活的部署選項讓客戶(hù)可以自由選擇應用于單項目管理、多項目管理、項目群管理、項目組合管理或戰略項目管理。廣泛應用于航空/航天、電力、石油石化、煤炭/化工、鋼鐵/冶金、市政/交通、建筑與房地產(chǎn)、IT/電信、裝備制造等行業(yè)。

 

響應國家互聯(lián)網(wǎng)+、一路一帶、反腐敗的號召，利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)工程建設行業(yè)轉型升級，構建一個(gè)面向全球的項目云平臺，為全球工程建設行業(yè)的相關(guān)方（業(yè)主、總包商、咨詢(xún)公司、設計方、監理方、施工方、供方、第三方檢驗機構、物流方）提供一站式項目管理服務(wù)。企業(yè)在一個(gè)平臺上基于項目鏈的協(xié)作，同時(shí)解決工程招投標、物資采購、甲方項目管控、乙方項目管理、甲乙方協(xié)同的問(wèn)題。