本次合作，將聚焦工程項目管理過(guò)程中“效率”的提升，聚焦“數據”的沉淀、積累與復用，實(shí)現從數據到信息、從信息到知識，從知識到智慧的不斷升級。項目將融入區塊鏈、AI、知識圖譜等新技術(shù)，為京東五星打造一個(gè)跨區域、跨組織的項目協(xié)作平臺，一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項目管理平臺，一個(gè)項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的效率提升平臺，一個(gè)項目全過(guò)程、全要素管理的數據集成平臺，一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)合作平臺，實(shí)現京東五星門(mén)店工程建設項目管理的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。
聚米科技在連鎖門(mén)店行業(yè)的典型客戶(hù)包括鉑濤酒店集團、寶勝集團、京東五星電器等大型企業(yè)集團客戶(hù)。聚米科技投資方、業(yè)主方、建設方項目管理解決方案已經(jīng)在連鎖門(mén)店行業(yè)、快遞物流行業(yè)、農牧行業(yè)、礦業(yè)、城投公司等行業(yè)積累了大量的客戶(hù)案例及項目管理業(yè)務(wù)實(shí)踐庫。
聚米科技投資方、業(yè)主方、建設方項目管理解決方案的客戶(hù)畫(huà)像：大型企業(yè)集團，具有多個(gè)分子公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)不是工程建設。但為了擴大主營(yíng)業(yè)務(wù)，必須對生產(chǎn)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行新建、改建、擴建、搬遷等業(yè)務(wù)活動(dòng)，及對大型設備的維修、技改等業(yè)務(wù)活動(dòng)。業(yè)務(wù)對口部門(mén)：基建科、基建處、投資處、規劃處、計劃處、工程管理中心、工程管理部、工程管理科、資產(chǎn)管理中心、運營(yíng)發(fā)展中心等職能部門(mén)。
聚米科技投資方、業(yè)主方、建設方項目管理解決方案的應用價(jià)值：
1)計劃達成率提升15%：通過(guò)項目計劃編制和進(jìn)度控制，多級多層計劃的協(xié)同，可以有效提升計劃達成率，縮短工期。例如某房地產(chǎn)集團2012年開(kāi)始應用XPM+系統的計劃和進(jìn)度控制工具，項目的計劃達成率從78%提升到85%。
2）成本降低10%：通過(guò)概算、預算、合同、變更、結算的過(guò)程控制，可以有效降低項目的成本。例如某科技集團2015年開(kāi)始應用XPM+系統的預算編制和實(shí)際成本控制系統，單個(gè)項目成本降低了10%。
3)質(zhì)量、安全管理水平提升20%: 通過(guò)APP端的質(zhì)量安全檢查、巡檢的閉環(huán)管理，及隱蔽工程照片上傳、節點(diǎn)質(zhì)量驗收等功能，可以有效提升施工現場(chǎng)的管理水平，減少安全事故、提升項目工程質(zhì)量。例如某環(huán)保集團2017年開(kāi)始應用現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理模塊，質(zhì)量和安全管理水平提升了30%。
4）協(xié)同效率提升15%：通過(guò)線(xiàn)上代替線(xiàn)下，搭建業(yè)主、設計、監理、施工方多方協(xié)同的管理平臺，可以有效提升在設計、采購、施工等環(huán)節的協(xié)同效率。例如某家居集團通過(guò)建設一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)合作平臺，實(shí)現項目過(guò)程的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。整體協(xié)同效率提升了18%。
5）客戶(hù)滿(mǎn)意度提升35%：通過(guò)對業(yè)主提供在線(xiàn)、透明的項目交付服務(wù)，可以大幅度提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。例如，某電氣數科通過(guò)應用項目管理協(xié)同平臺，項目信息對客戶(hù)半透明，客戶(hù)滿(mǎn)意度從50%提升到75%。
6)營(yíng)收增長(cháng)5%:通過(guò)對公司戰略發(fā)展的支持，經(jīng)過(guò)3~5年的實(shí)際應用，通過(guò)項目交付能力提升公司的綜合實(shí)力，助力營(yíng)收增長(cháng)。例如，某集團自2015年開(kāi)始建設項目管理平臺，助力核心業(yè)務(wù)的增長(cháng)（訂單獲取和項目交付），年度營(yíng)業(yè)額增長(cháng)50%。
聚米科技是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市雙軟企業(yè)、上海市和國家創(chuàng )新基金獲得單位，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認證。聚米科技非常重視研發(fā)投入，擁有30余項軟件著(zhù)作權，擁有TOC關(guān)鍵鏈進(jìn)度計算核心算法。聚米科技主營(yíng)業(yè)務(wù)包含項目管理咨詢(xún)、項目管理軟件和聚米云。聚米科技提供以速度制勝的行業(yè)專(zhuān)屬咨詢(xún)服務(wù)和IT解決方案套件，所采用的開(kāi)創(chuàng )性技術(shù)能夠實(shí)現豐富的用戶(hù)體驗。靈活的部署選項讓客戶(hù)可以自由選擇應用于單項目管理、多項目管理、項目群管理、項目組合管理或戰略項目管理。廣泛應用于航空/航天、電力、石油石化、煤炭/化工、鋼鐵/冶金、市政/交通、建筑與房地產(chǎn)、IT/電信、裝備制造等行業(yè)。
XPM+平臺以項目管理價(jià)值鏈為主線(xiàn)，以應用集成為技術(shù)手段，以門(mén)戶(hù)為入口，以縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務(wù)標準化、作業(yè)程序化、管理可視化、應用移動(dòng)化、構件積木化為主要特征，可以滿(mǎn)足公司、分子公司、項目部、協(xié)作單位多級項目管理和項目控制的業(yè)務(wù)需求。
平臺以聚米項目管理業(yè)務(wù)實(shí)踐庫為基礎，通過(guò)業(yè)務(wù)場(chǎng)景配置器實(shí)現1個(gè)平臺、N類(lèi)應用，管理企業(yè)類(lèi)不同類(lèi)型的項目，有效節約IT投資。平臺通過(guò)XPM-Gateway實(shí)現與企業(yè)現有IT資源（OA、ERP、MDM、HR等）的接口與集成，實(shí)現以項目計劃為龍頭的運籌協(xié)同。
XPM+平臺是一個(gè)項目全過(guò)程、全要素管理的集成平臺，一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項目管理平臺，一個(gè)項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的平臺。 平臺可以部署成為一個(gè)“社會(huì )級”互聯(lián)性應用，為客戶(hù)打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺、一個(gè)項目管理的大數據平臺、一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)平臺,實(shí)現企業(yè)項目管理的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。
