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【中國項目經(jīng)理大會(huì )】聚米科技協(xié)辦2022第三屆中國項目經(jīng)理大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-12-08 15:57:32  作者:聚米科技
       2022年11月26-27日和12月03日,由PMO評論主辦的2022第三屆中國項目經(jīng)理大會(huì )(線(xiàn)上會(huì )議)順利召開(kāi),本次大會(huì )主題為:“鏖戰項目 使命必達”。議題內容涵蓋企業(yè)級項目管理能力建設、多項目管理體系建設、項目經(jīng)理能力提升、項目團隊組建與管理、項目經(jīng)理領(lǐng)導力、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目復盤(pán)、敏捷項目管理、如何激勵項目團隊士氣、項目經(jīng)理如何向上匯報、項目經(jīng)理如何管理好自己的情緒和壓力、有責無(wú)權的項目經(jīng)理如何做好項目、技術(shù)骨干如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理和OKR在項目管理中的應用等二十多個(gè)熱點(diǎn)項目話(huà)題。

       中國項目經(jīng)理大會(huì )是PMO評論主辦的全國項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人士年度盛會(huì ),由PMO大會(huì )原班策劃團隊負責實(shí)施,旨在為各行業(yè)項目經(jīng)理搭建交流經(jīng)驗互學(xué)互鑒的橋梁,致力于打造一個(gè)最懂項目經(jīng)理、最受項目經(jīng)理歡迎的高端會(huì )議平臺,彰顯項目經(jīng)理價(jià)值助力項目經(jīng)理成長(cháng)。


       聚米科技

       上海聚米信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“聚米科技”)是一家致力于為全球客戶(hù)提供卓越的項目管理咨詢(xún)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的項目管理IT解決方案的互聯(lián)網(wǎng)公司。聚米科技總部位于上海市,在西安設有研發(fā)中心。

       聚米科技是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市雙軟企業(yè)、上海市和國家創(chuàng )新基金獲得單位,通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認證。聚米科技非常重視研發(fā)投入,擁有40余項軟件著(zhù)作權,擁有TOC關(guān)鍵鏈進(jìn)度計算核心算法。



       卓越項目管理平臺(XPM+):企業(yè)項目管理數字化轉型平臺、項目協(xié)同平臺

       卓越項目管理平臺(XPM+)是聚米科技在二十年項目管理軟件研發(fā)經(jīng)驗的基礎上,歷經(jīng)三年自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺。聚米科技為購買(mǎi)XPM+平臺的企業(yè)提供私有化部署、定制化服務(wù)。

       XPM+平臺定位為數字化、智能化時(shí)代的項目管理系統,聚焦“項目、協(xié)同和效率”。建立一個(gè)以“項目”為中心的場(chǎng)景產(chǎn)品;通過(guò)重塑項目組織邊界、協(xié)同企業(yè)內外部資源、賦能項目參與人員;提升項目交付效率、提升客戶(hù)體驗、助力企業(yè)項目管理數字化轉型。


       系統聚焦項目管理過(guò)程中“效率”的提升,聚焦“數據”的沉淀、積累與復用。為企業(yè)或行業(yè)打造一個(gè)跨區域、跨組織的項目協(xié)作平臺,一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項目管理平臺,一個(gè)項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的效率提升平臺,一個(gè)項目全過(guò)程、全要素管理的數據集成平臺,一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)合作平臺。實(shí)現項目管理的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。



       在XPM+平臺的基礎上,聚米針對不同的客戶(hù)群體、重點(diǎn)打造如下三個(gè)解決方案:



       承建方工程項目管理解決方案
       客戶(hù)定位:EPC總承包、以先進(jìn)制造和專(zhuān)有技術(shù)轉型做EPC總承包的高科技企業(yè)。
       客戶(hù)案例:
       新基建:佳都科技、拓斯達等。
       新能源:中國電建貴陽(yáng)院、重慶電建等。
       海外設備成套:東方機電、蘇美達等。
       石油化工:杰瑞恒日等。
       高科技工程:世源科技、中國電子院等。


       建設方投資項目管理系統
       客戶(hù)定位:大型企業(yè)集團投資新建、改建、擴建、維修、技改業(yè)務(wù)。
       客戶(hù)案例:
       礦業(yè):淮南礦業(yè)、西山煤電、伊泰等。
       門(mén)店連鎖:京東五星電器、寶勝?lài)H、平安銀行、鉑濤集團等。
       農牧業(yè):正大集團、海大集團等。
       工廠(chǎng)建設:中通快遞、華為基建等。
       地產(chǎn)、城投公司:萬(wàn)科、龍盛、重慶高新投等。
       政務(wù)信息化:廣州開(kāi)發(fā)區、民航局信息中心等。


       研發(fā)項目管理系統
       客戶(hù)定位:按IPD或APQP方法進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、和項目交付的制造業(yè)企業(yè)。
       客戶(hù)案例:
       整車(chē)行業(yè):捷豹路虎、上海通用汽車(chē)集團等。
       汽車(chē)零配件行業(yè):敏實(shí)集團、福耀玻璃、聯(lián)合汽車(chē)電子、長(cháng)城蜂巢傳動(dòng)等。


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