2023年1月5日-6日，聚米科技為中國電建集團重慶工程有限公司建設的EPC項目管理數字化平臺第一批功能順利上線(xiàn)，同時(shí)聚米科技在重慶電建開(kāi)展了EPC項目管理系統操作培訓。重慶電建副總經(jīng)理王松、總承包管理部羅康輝主任、數字中心畢和生主任、各個(gè)部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下，合計200多人員參加。聚米科技副總經(jīng)理康河水、項目經(jīng)理田成、產(chǎn)品經(jīng)理陳春梅參加了本次培訓會(huì )。

       本次培訓會(huì )聚米科技著(zhù)重介紹了EPC體系手冊及系統建設背景，分享了EPC項目管理系統功能特點(diǎn)和使用方法，以數字化手段，助力提升項目精細化管理效益。

       此次培訓會(huì )聚米科技通過(guò)系統各模塊實(shí)際操作展開(kāi)，演示以項目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、合同管理、資金管理等功能模塊為核心，重點(diǎn)對信息錄入、流程審批、增刪改查等操作進(jìn)行系統講解，各參培人員登錄測試賬號跟隨講解實(shí)際操作，保障全員能夠親身感受，積極交流，避免“紙上談兵”，第一時(shí)間解決問(wèn)題，收集反饋意見(jiàn)，對照重慶電建EPC管理體系優(yōu)化完善EPC項目管理系統相關(guān)功能，提升項目管理效能，助力“數字重慶電建”目標早日實(shí)現！

       拓斯達項目管理系統培訓有序開(kāi)展

       2023年1月10日-12日，聚米科技完成了廣東拓斯達科技股份有限公司的項目管理系統培訓。本次培訓的主要流程有商機管理、項目立項、施工管理、文檔管理、報表管理、預算管理、采購管理、物料管理、合同管理、計劃管理、安全管理、基礎設施等內容。本次培訓聚米科技項目經(jīng)理董陽(yáng)波、實(shí)施工程師李一帆參加。

       聚米科技為拓斯達構建了全新的一站項目管理服務(wù)平臺，幫助拓斯達以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、在線(xiàn)、透明的項目制造及交付服務(wù)，助力拓斯達項目管理及交付業(yè)務(wù)的數字化轉型。

       隨著(zhù)近幾年拓斯達的高速發(fā)展，項目類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比越來(lái)越大，規模也越來(lái)越龐大,項目周期越來(lái)越長(cháng),為應對市場(chǎng)競爭業(yè)務(wù)的復雜性和多變性，需要通過(guò)項目管理系統來(lái)解決項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。而聚米科技的XPM+系統為拓斯達構建了一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項目管理平臺，一個(gè)項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的效率提升平臺，一個(gè)項目全過(guò)程、全要素管理的數據集成平臺，一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)合作平臺。

       這也是聚米科技繼世源科技、佳都科技、上海電氣數科、珠海華發(fā)新科技之后，在新基建、高科技工程領(lǐng)域項目型交付客戶(hù)領(lǐng)域又一重點(diǎn)戰略客戶(hù)。