近年來(lái)，聚米科技聚焦新基建、新能源、智能制造、傳統裝備制造向服務(wù)型制造轉型的客戶(hù)群體，為新能源領(lǐng)域的風(fēng)電、光伏、儲能和新能源汽車(chē)等客戶(hù)提供一站式項目管理服務(wù)平臺解決方案。典型客戶(hù)包括佳都科技、拓斯達、中國電建貴陽(yáng)院、中國電建重慶工程公司、蘇美達等。
浙江正泰新能源開(kāi)發(fā)有限公司
浙江正泰新能源開(kāi)發(fā)有限公司成立于2009年，注冊資金93.8億元，是正泰集團旗下集開(kāi)發(fā)、建設、運營(yíng)、服務(wù)于一體的清潔能源解決方案提供商。正泰新能源具備集電站設計、采購、施工和調試并網(wǎng)，運營(yíng)維護于一體的總承包能力，可提供一站式光伏系統解決方案。截至目前，公司在全球累計光伏裝機容量達11吉瓦，處于全國前列；憑借集團公司在電力能源領(lǐng)域39年的深耕積累以及電氣全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，正泰新能源已成為業(yè)內同時(shí)具備系統集成和技術(shù)集成優(yōu)勢的新能源企業(yè)。在國內，正泰新能源創(chuàng )新性地探索光伏電站建設模式，擁有農光/沙光/漁光/牧光等“光伏+”電站建設經(jīng)驗。在全球，正泰新能源積極參與“一帶一路”共建，在泰國、西班牙、美國、保加利亞、土耳其、印度、羅馬尼亞、南非、韓國、日本、荷蘭、越南和埃及等多個(gè)國家開(kāi)展光伏電站建設與EPC服務(wù)，讓世界共享綠色能源。
光伏+ 農林牧漁沙
海上光伏
分布式電站
海外電站
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聚米科技EPC項目管理系統解決方案
聚米科技基于XPM+平臺，面向新基建、新能源、智能制造、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、國際工程、傳統裝備制造向服務(wù)型制造轉型打造的一站式項目管理服務(wù)平臺?？蛻?hù)定位為非傳統建筑施工企業(yè)，是以先進(jìn)制造和專(zhuān)有技術(shù)轉型做EPC總承包、專(zhuān)項分包的企業(yè)。
系統將工程從項目前期、設計、采購、施工、竣工到后評估、運維，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的協(xié)同項目管理，將項目分包商、供應商集中在一個(gè)系統平臺上，實(shí)時(shí)對項目的計劃和進(jìn)度、預算和成本、質(zhì)量和安全、圖紙文檔、設計、采購、施工、調試、驗收進(jìn)行全方位全過(guò)程監控預警和協(xié)同。
聚米科技全球項目管理協(xié)同平臺解決方案
在經(jīng)濟全球化、一帶一路的背景下，大量中國企業(yè)走出去承接國際業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)展屬地化經(jīng)營(yíng)，兼顧國內和國際兩個(gè)市場(chǎng)。聚米科技從浙江國貿集團東方機電項目管理平臺開(kāi)始，歷經(jīng)了特變電工項目管理平臺、華為ISDP3.0(集成項目數字化交付平臺)、敏實(shí)集團全球項目管理系統、上海通用汽車(chē)集團計劃協(xié)同平臺、福耀玻璃一站式項目管理協(xié)同平臺等客戶(hù)的項目管理平臺建設過(guò)程，在面向全球經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團一站式項目管理協(xié)同平臺建設方面，積累了豐富的經(jīng)驗和一些具體的技術(shù)儲備，涉及到全球化部署、多語(yǔ)言、多幣種、保函、信用證、國際物流、匯率、進(jìn)度計算的本地化（本時(shí)區）時(shí)間顯示，符合歐盟個(gè)人數據保護法（GDPR）、TOC關(guān)鍵鏈項目管理等各個(gè)方面。
聚米科技全球項目管理協(xié)同平臺解決方案為面向全球經(jīng)營(yíng)的中國企業(yè)提供一站式項目管理服務(wù)，攜手合作伙伴為客戶(hù)提供從項目管理體系咨詢(xún)、項目管理平臺規劃和建設、項目管理平臺運維的全過(guò)程服務(wù)。
上海聚米信息科技有限公司
上海聚米信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“聚米科技”）是一家致力于為全球客戶(hù)提供卓越的項目管理咨詢(xún)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的項目管理IT解決方案的科技公司。聚米科技總部位于上海市，在西安設有研發(fā)中心。
聚米科技是國家高新技術(shù)企業(yè)、上海市雙軟企業(yè)、上海市和國家創(chuàng )新基金獲得單位。聚米科技非常重視研發(fā)投入，擁有50余項軟件著(zhù)作權，獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO27001信息安全管理體系認證和ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證，擁有TOC關(guān)鍵鏈進(jìn)度計算核心算法。
一站項目管理服務(wù)平臺（XPM+）
XPM+是聚米科技在二十年項目管理軟件研發(fā)經(jīng)驗的基礎上，歷經(jīng)五年自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺。
XPM+一站式項目管理服務(wù)平臺以“數據、平臺、生態(tài)、連接、賦能、增效”為主要特點(diǎn)，定位為數字化、智能化時(shí)代的項目管理系統。系統聚焦項目管理過(guò)程中“效率”的提升，聚焦“數據”的沉淀、積累與復用。為客戶(hù)打造一個(gè)跨區域、跨組織的項目協(xié)作平臺；一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項目管理平臺；一個(gè)項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的效率提升平臺；一個(gè)項目全過(guò)程、全要素管理的數據集成平臺；一個(gè)連接和賦能項目參與方的生態(tài)合作平臺。幫助客戶(hù)實(shí)現項目管理的組織在線(xiàn)、溝通在線(xiàn)、協(xié)同在線(xiàn)、業(yè)務(wù)在線(xiàn)和生態(tài)在線(xiàn)。
XPM+系統在項目管理的數字化轉型方面的作用：
1.數字化是未來(lái)企業(yè)的最基本特征，數字化轉型的核心是更好地服務(wù)客戶(hù)。
2.幫助客戶(hù)成為平臺構建者、生態(tài)組織者、商業(yè)模式創(chuàng )新者，實(shí)現平臺運營(yíng)、生態(tài)共創(chuàng )、價(jià)值共贏(yíng)。
3.幫助客戶(hù)加速現金流入、準確確認收入、項目損益可見(jiàn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險可控的變革藍圖。
4.幫助客戶(hù)實(shí)現流程驅動(dòng)、數據驅動(dòng)（基礎數據、歷史數據、經(jīng)驗數據）和智能驅動(dòng)。
5.對于內部來(lái)講，面向創(chuàng )造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流，主要是通過(guò)數字化提升運營(yíng)效率；對外，則圍繞客戶(hù)、合作伙伴、供應商、員工提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和用戶(hù)體驗。
6.把企業(yè)的上下游，包括所有客戶(hù)、供應商、合作伙伴、企業(yè)內部所有業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用戶(hù)等，以光速連接起來(lái)產(chǎn)生的作業(yè)模式、客戶(hù)體驗和運營(yíng)模式重構等一系列化學(xué)反應。
2.幫助客戶(hù)成為平臺構建者、生態(tài)組織者、商業(yè)模式創(chuàng )新者，實(shí)現平臺運營(yíng)、生態(tài)共創(chuàng )、價(jià)值共贏(yíng)。
3.幫助客戶(hù)加速現金流入、準確確認收入、項目損益可見(jiàn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險可控的變革藍圖。
4.幫助客戶(hù)實(shí)現流程驅動(dòng)、數據驅動(dòng)（基礎數據、歷史數據、經(jīng)驗數據）和智能驅動(dòng)。
5.對于內部來(lái)講，面向創(chuàng )造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流，主要是通過(guò)數字化提升運營(yíng)效率；對外，則圍繞客戶(hù)、合作伙伴、供應商、員工提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和用戶(hù)體驗。
6.把企業(yè)的上下游，包括所有客戶(hù)、供應商、合作伙伴、企業(yè)內部所有業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用戶(hù)等，以光速連接起來(lái)產(chǎn)生的作業(yè)模式、客戶(hù)體驗和運營(yíng)模式重構等一系列化學(xué)反應。
XPM+系統在項目管理的數字化轉型方面的功能設計：
1.實(shí)現業(yè)務(wù)對象數字化、業(yè)務(wù)過(guò)程數字化、業(yè)務(wù)規則數字化。
2.做業(yè)務(wù)：一個(gè)能用的工具，讓它成為員工工作的助手，讓某個(gè)業(yè)務(wù)能10倍數提升效率，讓員工成為這項工作的專(zhuān)家。
3.做協(xié)同：搭建協(xié)同體系，專(zhuān)注解決頻繁協(xié)作且扯皮的地方。不同專(zhuān)業(yè)之間要高效協(xié)同，如設計-采購-施工之間的高效協(xié)同，如前方現場(chǎng)與后端中臺服務(wù)部門(mén)之間的高效協(xié)同。
4.做監控：對項目的計劃和進(jìn)度、預算和成本、質(zhì)量和安全、項目文檔、項目的問(wèn)題和風(fēng)險進(jìn)行監控，通過(guò)紅綠燈、預警規則的設置，讓項目執行過(guò)程“看得見(jiàn)、管得住”。
5.做績(jì)效：對項目團隊、供應商、合作伙伴基于系統數據進(jìn)行真實(shí)的項目績(jì)效考核，持續提升對員工的要求；打造學(xué)習型組織、創(chuàng )新驅動(dòng)型組織。
