2016年4月13-15日，“推動工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字化管理與電子交付暨新技術(shù)、新模式成果交流研討會” 在西安天朗時代大酒店召開，聚米科技應(yīng)邀參加。本次會議上，聚米科技卓越的項目管理咨詢服務(wù)、專業(yè)的項目管理IT解決方案得到了參會代表的高度關(guān)注。

 

工程公司綜合項目管理系統(tǒng)是上海聚米信息科技有限公司為工程公司、設(shè)計院、施工企業(yè)打造的一站式項目管理服務(wù)平臺。系統(tǒng)以成熟的XPM平臺軟件為主，通過集成和定制開發(fā)，集成和融合企業(yè)現(xiàn)有的IT資源，構(gòu)建以項目管理價值鏈為主線，以應(yīng)用集成為技術(shù)手段，以門戶為入口，以縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化、管理可視化、應(yīng)用移動化、構(gòu)件積木化為主要特征的一站式項目管理服務(wù)平臺。滿足總公司、二級單位、項目、協(xié)作單位多級項目管控的業(yè)務(wù)需求。以全項目生命周期、全項目利益相關(guān)者、全項目管理職能的信息管理為基本功能，通過Project Control（項目控制）、 Project Communication （項目溝通）和Project Collaboration （項目協(xié)作），幫助工程公司、設(shè)計院、施工企業(yè)實現(xiàn)項目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、規(guī)范，提高協(xié)作效率、提升管理水平。

 

聚米科技簡介：

 

上海聚米信息科技有限公司（簡稱“聚米科技”）在項目管理領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代集成化、一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化XPM項目管理信息平臺。

 

聚米科技將國外先進的項目管理理念與國內(nèi)管理特色相結(jié)合，通過卓越的項目管理咨詢服務(wù)及專業(yè)的項目管理IT解決方案，助力各行業(yè)和各種規(guī)模的企業(yè)成功應(yīng)對當(dāng)前項目管理的挑戰(zhàn)，切實提升企業(yè)項目管理水平。

 

聚米科技提供以速度制勝的行業(yè)專屬咨詢服務(wù)和IT解決方案套件，所采用的開創(chuàng)性技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)豐富的用戶體驗。靈活的部署選項讓客戶可以自由選擇應(yīng)用于單項目管理、多項目管理、項目群管理、項目組合管理或戰(zhàn)略項目管理。廣泛應(yīng)用于航空/航天、電力、石油石化、煤炭/化工、鋼鐵/冶金、市政/交通、建筑與房地產(chǎn)、IT/電信、裝備制造等行業(yè)。

 

響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+、一路一帶、反腐敗的號召，利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建一個面向全球的項目云平臺，為全球工程建設(shè)行業(yè)的相關(guān)方（業(yè)主、總包商、咨詢公司、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、供方、第三方檢驗機構(gòu)、物流方）提供一站式項目管理服務(wù)。企業(yè)在一個平臺上基于項目鏈的協(xié)作，同時解決工程招投標(biāo)、物資采購、甲方項目管控、乙方項目管理、甲乙方協(xié)同的問題。

 

推動工程建設(shè)行業(yè)研討會簡介：

 

隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，目前建設(shè)領(lǐng)域傳統(tǒng)的藍(lán)圖提交方式已不能適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)信息化的要求，而基于協(xié)同設(shè)計模式，以賦予經(jīng)法定認(rèn)證電子簽名的電子圖紙為載體，涵蓋項目管理、人員管理、質(zhì)量管理、知識管理、檔案管理全過程的電子化管理和交付，已成為行業(yè)共識和必然趨勢。

 

為了深入貫徹落實住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》,各地建設(shè)管理部門，各勘察設(shè)計、施工、建設(shè)和監(jiān)理等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理、知識管理、信息化管理、檔案管理、協(xié)同設(shè)計、審圖和數(shù)字化工程部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員，高?？蒲性核靶畔⒒到y(tǒng)軟、硬件企業(yè)等相關(guān)單位，應(yīng)邀參加推動工程建設(shè)行業(yè)研討會。致力推動工程建設(shè)全過程數(shù)字化管理和電子交付的落地與實施，交流數(shù)字化管理和電子交付的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新模式和先進經(jīng)驗，提升企業(yè)協(xié)同設(shè)計水平和質(zhì)量管理、項目管理、知識管理等方面的能力，促進工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。