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戰略規劃、年度計劃、項目立項

發(fā)布時(shí)間:2019-10-23 15:41:39  作者:聚米科技
戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
  • 每年要花大量的時(shí)間去做項目盤(pán)點(diǎn)、項目結轉,費時(shí)費力;
  • 年度計劃編制每年都要上上下下反復上報、下達,討價(jià)還價(jià),過(guò)程冗長(cháng),耗費大量的人力物力;
  • 年度投資的錢(qián)該怎么花?花在哪里,難與企業(yè)的戰略規劃、經(jīng)營(yíng)目標顯性對接;
  • 難以理順項目立項審批流程,加快項目立項審批速度,當前OA或線(xiàn)下審批,項目立項數據無(wú)法共享和傳遞;
  • 沒(méi)有辦法隨時(shí)查看年度計劃的執行情況,把大量的時(shí)間花在月度、季度的統計報表上。
戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的價(jià)值
  • 從戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)目標、年度計劃到具體項目的執行,一脈相通、一覽無(wú)余;
  • 年度計劃的編制、上報、審批、綜合平衡、下達全部在線(xiàn)上完成,省時(shí)省力;
  • 項目立項的提報、分專(zhuān)業(yè)評審、直接在線(xiàn)上進(jìn)行,立項的數據可以直接與項目執行無(wú)縫對接;
  • 隨時(shí)可以快速、便捷查看、打印年度計劃與項目執行情況報表,省去大量的統計報表的工作量。
 
 


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