面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無(wú)從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問(wèn)題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問(wèn)題,來(lái)選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
如何建立風(fēng)險(xiǎn)文化
如何將團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變?yōu)樾马?xiàng)目
如何評(píng)估、簡(jiǎn)單-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
如何在你的管理生涯中前進(jìn)
如何用愿景領(lǐng)導(dǎo)
如何提出項(xiàng)目建議書
讓你的項(xiàng)目步入正軌的7個(gè)問(wèn)題
如何管理千禧一代
甘特圖、簡(jiǎn)化
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