面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統(tǒng)。
如何召開團隊會議
如何防止項目管理失敗
項目管理和項目規(guī)劃
如何避免項目管理缺陷
如何實現(xiàn)項目管理目標
如何在項目管理中完成任務
創(chuàng)建高績效項目團隊
在正確范圍啟動項目
項目經(jīng)理面試技巧
聯(lián)系電話:18802102160 聯(lián)系郵箱:[email protected] 公司地址:上海市浦東新區(qū)金橋路939號1101室(地鐵6號線金橋路站)
CopyRight?2015上海聚米信息科技有限公司 All Rights Reserved。滬ICP備15039590號 滬公網(wǎng)安備 31011502008063號