
面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統(tǒng)。

如何管理你的項目優(yōu)先級

如何進(jìn)行出色的演示

如何進(jìn)行績效評估

項目中有效溝通的關(guān)鍵

如何使用項目管理軟件

定義的項目組合管理

如何防止項目管理范圍潛變

管理小型項目與大型項目

如何管理項目問題

如何管理多個項目

項目財務(wù)管理技巧



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