面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無(wú)從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問題,來(lái)選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
問題管理提示
十大項(xiàng)目管理職責(zé)
如何過(guò)渡到項(xiàng)目管理
如何成為項(xiàng)目管理顧問
PM挑戰(zhàn)-工作場(chǎng)所溝通不暢
PM挑戰(zhàn)-技能差距
PM挑戰(zhàn)-工作場(chǎng)所沖突
如何成為一名優(yōu)秀的管理者
如何克服項(xiàng)目資源的匱乏
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