面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統(tǒng)。
項目資源規(guī)劃指南
如何更好地協(xié)商
如何編寫工作范圍文件
如何分析項目風(fēng)險
五大團(tuán)隊管理技能
如何在辦公室管理內(nèi)向者
提高工作場所問責(zé)制的5種方法
如何領(lǐng)導(dǎo)自我管理團(tuán)隊
成功所需的7個工作習(xí)慣
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