廣州佳都集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1992年，是一家多元化、國(guó)際化民營(yíng)高科技企業(yè)集團(tuán)。佳都集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初主要從事IT分銷代理業(yè)務(wù)，在不到十年的時(shí)間里發(fā)展成為亞洲IT產(chǎn)品分銷亞軍、新加坡主板上市的第一家中國(guó)科技企業(yè)。

 

佳都集團(tuán)以軟件與信息服務(wù)為核心，同時(shí)拓展科技投資服務(wù)業(yè)務(wù)，在軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)群中的智能安防、軌道交通智能化、通信增值業(yè)務(wù)、通信云計(jì)算與ICT綜合服務(wù)四大領(lǐng)域形成了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。

 

目前，集團(tuán)旗下共有近20家子公司（含廣州第一家上市的軟件企業(yè)——新太科技，股票代碼：600728），其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)2家，“創(chuàng)新型企業(yè)”2家，并擁有1家技術(shù)研究院，4個(gè)工程技術(shù)中心，營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)及亞太地區(qū)96個(gè)城市。

 

佳都科技在智能安防領(lǐng)域，是全亞洲規(guī)模最大、覆蓋面最廣的平安城市示范項(xiàng)目承建企業(yè)，產(chǎn)品及解決方案在亞運(yùn)會(huì)等重大安保項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用；在智能軌道交通領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)掌握自動(dòng)售檢票系統(tǒng)、屏蔽門系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、視頻綜合監(jiān)控系統(tǒng)等四大核心技術(shù)產(chǎn)品的服務(wù)提供商；在通信增值領(lǐng)域占有中國(guó)電信語(yǔ)音增值平臺(tái)75%的市場(chǎng)份額，系統(tǒng)總?cè)萘砍^(guò)100萬(wàn)線，服務(wù)終端用戶數(shù)超過(guò)7億。

 

由于佳都科技最近幾年迅速發(fā)展，隨著集團(tuán)并購(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多，事業(yè)部和項(xiàng)目也越來(lái)越多，而各個(gè)事業(yè)部產(chǎn)品業(yè)態(tài)不一樣，管理水平也參差不齊。因此，在全集團(tuán)建立一套統(tǒng)一、規(guī)范、成熟的項(xiàng)目管理體系，對(duì)整個(gè)集團(tuán)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、資金計(jì)劃精確預(yù)測(cè)成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

 

佳都科技希望借助建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目管理體系，來(lái)規(guī)范集團(tuán)的所有工程項(xiàng)目管理，解決企業(yè)管理上由于總分體制下導(dǎo)致的管理不規(guī)范等問(wèn)題。

 

佳都科技在國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的長(zhǎng)期考察中，經(jīng)過(guò)多次顧問(wèn)交流、多家公司實(shí)地考察、萬(wàn)科案例參觀等一系列全方位考察調(diào)研，最終項(xiàng)目組認(rèn)為聚米科技在項(xiàng)目管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)施專業(yè)，在海航集團(tuán)、萬(wàn)科、華為、國(guó)核、合能集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)等眾多大型集團(tuán)項(xiàng)目管理應(yīng)用廣泛，聚米科技專業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)獲得了項(xiàng)目組的一致認(rèn)同。

 

聚米科技為佳都科技提供了兩期的：“咨詢+軟件落地”（1+1>2）的項(xiàng)目管理一體化解決方案，目前一期項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目已經(jīng)順利驗(yàn)收，二期項(xiàng)目管理軟件落地藍(lán)圖方案也已經(jīng)得到客戶的認(rèn)可。

 

一期：項(xiàng)目管理咨詢

 

佳都科技一期項(xiàng)目管理咨詢主要是針對(duì)公司組織的現(xiàn)狀，借助國(guó)際項(xiàng)目管理理念、工具、方法，規(guī)范公司的EPC項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程行為。明確工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的角色和職責(zé)，明確工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的工作流程和業(yè)務(wù)關(guān)系，明確工程項(xiàng)目執(zhí)行操作規(guī)則，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效能，為工程項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)提供質(zhì)量保證。

 

通過(guò)“工程項(xiàng)目管理體系”建設(shè)，為企業(yè)帶來(lái)體系化的項(xiàng)目管理理念、可視化的項(xiàng)目管理工具、動(dòng)態(tài)化的過(guò)程控制方法、程序化的項(xiàng)目作業(yè)流程。

 

方案從總體上幫助佳都明晰項(xiàng)目過(guò)程管理思路、項(xiàng)目管理角色和責(zé)任、項(xiàng)目管理工作流程、項(xiàng)目管理操作規(guī)則以及項(xiàng)目管理操作模板等。因此，它不僅可以作為項(xiàng)目組織過(guò)程的指導(dǎo)依據(jù)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的工作準(zhǔn)則、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而且明確的角色和職責(zé)、優(yōu)化的工作流程和清晰的操作規(guī)則，可以幫助項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，輔助項(xiàng)目成功。