面對市場上眾多的項目管理軟件，很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫，感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度，把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題，來選擇項目管理系統(tǒng)。
管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊的3個新技巧
如何為團(tuán)隊提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)
如何提高團(tuán)隊效率
如何使用在線甘特圖
營銷團(tuán)隊的項目管理工具提示
開發(fā)團(tuán)隊的3個基本項目管理工具
三大項目跟蹤工具
更好的狀態(tài)報告的秘密
如何切換項目管理工具
團(tuán)隊的5個任務(wù)管理技巧
如何創(chuàng)建項目預(yù)算
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